Sötét vezetők a szervezetekben: Nárcizmus

A vezetéslélektan nagyon sok szemszögből probálja megközelíteni a vezetési dinamikákat. Egyesek a vezető feladat vagy emberorientált fókuszát vizsgálja, míg más elméletek a személyiséget vizsgálja.

A személyiségelméletek közül az egyik ilyen a vezetés és a sötét triád kapcsolata a szervezetekben.

A sötét triád egy 2002-es kutatás alapján bevezetett fogalom, amelyben a kutatók három fő sötét személyiségjegyet vezettek be: Nárcizmus, machiavellizmus és pszichopátia. Jelen esetben a nárcisztikus vezetőket kívánjuk körbejárni.

A nárcisztikus vezetőkre jellemző, hogy önmagukat helyezik előtérbe, miközben saját beosztottjaik erősségeit és képességeit nem emelik ki a csoportmeetingek során. Ezzel együtt vezetési stratégiájukra jellemző, hogy hűségelven tekintenek a beosztottakra, így azokat a dolgozókat preferálják, aki hűségesek és nem kritizálják őket. Hiszen túlértékelik önmagukat, miközben a belső üresség és a sérülékenység teljes túlkompenzálása jelenik meg. A döntések így az önkép védelmét szolgálják, sem mint a cég stratégiáját. Ez vezethet magas fluktuációhoz, pszichológiai biztonság elvesztéséhez és kimerült beosztottakhoz, akik nem tudják fenntartani a nárcisztikus vezető igényeit. 

Kutatások azt mutatták, hogy nárcisztikus CEO-k a folyamatos énigényei miatt megnehezítik a felsővezetői döntéshozatalt, amivel csökkentik a cég bevételeit és hatékonyságát a piaci térben.

Végül fontos megjegyezni, hogy a nárcisztikus vezető alapvetően nem rossz ember, csak önmaga börtönében él, ahova bezárja saját sérülékenységét és szégyen érzését.